【昂首前行】提前8天!隧道股份武宁路快速化工程胜利复工

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2020-03-25 12:17:59
12020-03-25 12:17
今天上午,隧道股份承建的
武宁路快速化改造胜利复工
成为魔都首个
实现复工的市属重大工程项目!

安全有序,紧张忙碌
为做好市重点工程建设
为城市防疫工作有序推进
拼搏奉献、争创一流
由隧道股份上海隧道承担的上海市属重大工程——武宁路快速化改建工程,建成后将连接起中环线和苏州河北岸,成为上海未来东西向的“交通主动脉”。
自疫情以来,隧道股份武宁路快速化改建项目超前筹划、稳扎稳打,各项防疫工作、复工筹划高效推进。经市安质监总站、区建管委及隧道股份对工程现场的调研研判,武宁路快速化改造项目提前8天完成了所有防疫复工的准备工作,复工标准“全面达标”!在确保防疫工作平稳开展的同时,从今天起有序稳健实现复工!
武宁路项目的各项防疫复工作
为何能够高效落地?
复工后隧道人怎样继续保障防疫举措
严丝合缝、严格落地?
小编这就带你看看!


01.全 排 查

隧道股份上海隧道项经部管理人员管控到位,严格摸排返岗人员底数,对所有施工人员进行全排查,落实“疫区不能回、不要回,非疫区返岗人员返回后专区医学隔离观察”的要求,严格执行返沪人员的申报审批制度。返沪后第一时间建立“一人一档” ,对返沪人员的基本信息、返沪路径、健康状况、前15天行动轨迹等进行询问并核实;与班组、作业人员层层签订《疫情防控责任书》,落实防疫责任。

02.专 区 域

设置独立区域的医学观察宿舍,报备所属区委及街道,设“防疫管理员”专人管理,为观察对象提供一日三餐,每天监测体温和健康情况,并“一人一卡”做好记录。隔离宿舍内部设施齐全,保障日常通讯等生活需求。同时,为所有观察对象“私人订制”线上群服务,在隔离观察期内,开展心理疏导、日常采购等互动,并为他们准备“暖心”礼包,做到隔离病毒不隔心。对不需隔离观察的员工,加强宿舍管理,同工种(工序)施工人员安排同宿舍,原则上不与其他工种(工序)施工人员混住。


03.全 封 闭

所有区域建立全封闭管理制度,进入施工现场的门禁采用人脸识别系统,只有经过医学观察、信息核实、防疫与安全专项交底的人员才能录入系统,并由项目经理签发《临时通行证》,予以测温登记进入。通行证分为两种颜色,未离沪人员为白色,返沪人员为红色。全体管理人员进场后,不得随意外出,外出人员必须持登记(出门条)出入,做到不留盲区、不漏细节、严防死守。


04.设 专 岗

对防疫专项交底、安全教育、技术交底、通行证签发、宿舍分配等都设专岗由专人负责。并要求各分包队伍同步配置“防疫责任人”,按网格化管理,建立24小时应急沟通机制及信息报送机制,实现全员健康状况、工作工序的实时、全覆盖管控。


05.测 体 温

在施工现场大门、项经部办公区等设置体温监测点,对所有进出人员进行体温检测与实名登记。对项目管理人员、施工作业人员与后勤保障人员,确保一日两测体温。若发现异常者,立即管控,并及时通知属地疫情防控部门,送至指定的发热门诊。


06.戴 口 罩

隧道股份上海隧道武宁路项经部成立党员先锋队与青年突击队,第一时间为复工的工友们发放“知行武宁”专项物资,让工友们随时“有罩可用”。同时通过多渠道采购防疫口罩、消毒酒精、消毒液、医用手套等防疫物资,以满足复工后一个月的物资需求。并设置废弃口罩丢弃点,与所属卫生防疫部门联动,开展卫生防疫专题宣讲。

07.勤 消 毒

隧道股份上海隧道项经部建立常态化的消毒制度,设“专职卫生员”,每天对办公区域、宿舍区域、食堂、厕所、会议室等关键区域进行每日不少于2次的消毒措施,对走廊、卫生间、门把手等重点区域、重点部位,进行随时的动态消杀,做到无死角、全覆盖,并做好消毒记录并由责任领导监督到位。

08.开 专 栏

防疫到位、教育首位!
根据股份公司统一部署,武宁路项经部开设“防疫专栏”与“防疫档案”内含防疫规章制度、专项方案、返沪人员台账、健康登记、测温台账、消毒登记、防疫宣传等,进行细化管理,实施分类管控的防疫思路,以精准有效地开展项目的疫情防控工作。


09.优 方 式

为有序稳步复工,经上海市安质监总站及股份公司、上海隧道等各方多次调研研讨,在施工组织上,改进生产作业模式,采取小规模、分工种、分工序的作业方式,以减少人员密集。在项目管理上,我们采取班前专项教育、错时分餐等措施,以确保项目安全。

在上岗前,项经部对班组和劳务人员就疫情形式、国家防疫要求、项目防疫措施和应急预案等进行专项交底。并通过微信工作群及时传达疫情防控动态,以引导员工自觉加强自我保护意识,做到科学防控,不信谣、不传谣、不造谣。并积极配合属地做好信息互通、工作互动,做到了人员底数清、行踪清、健康状况明。


10.强 应 急

针对疫情,隧道股份上海隧道武宁路项经部编制防控防疫专项方案,成立疫情防控应急领导小组,建立专门的应急方案。抓好每一项部署,把好每一道关口,以更细的部署、更严的标准、更高的要求、更实的举措,做到分工明确,专人专岗,责任到人。

11.保 人 力

隧道股份上海隧道武宁路项经部通过多渠道储备劳务资源,提前准备现场人员所需物资,确保复工阶段,施工人员数量满足工程主体施工要求。安排机械设备与原材物料有序进场,并检验合格。复工后进行每日防疫与安全讲评,并积极组织其他非重点疫区人员的返沪返场施工。


12.备 材 料

针对急需材料,隧道股份上海隧道武宁路项经部发挥区域协调能力,从其他未开工项目,大量调拨钢筋、水泥等物资材料。协调混凝土搅拌站,通过提供原材料等措施,阶段性供应商品混凝土,以满足现场施工需求。


13.稳 复 工

如何能在既保证工期又保证防疫安全的情况下火速复工?隧道股份上海隧道与业主单位做好沟通协商,共同决定就武宁路Ⅱ标关键线路中的中山北路,关键节点中的A91基坑MJS地基加固作为首批复工工序,以确保风险可控;并利用关键线路的龙头效应以点带线、以线带面,拉动后续的规划道路等各种工序、各类人力资源、全部机械设备投入和商品材料供应链能够全盘复活,牵动整个社会生产资源的深度融合,开创全面有序复工的新局面,实现防疫生产两不误的新格局。
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