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沃尔沃XC Classic论坛 >  最新款 iPhone 打折,苹果丧失对手机业上下游的绝对控制

发表于 2019-01-02 16:50    IP属地:辽宁

经销商一直有动力打折促销,但以往苹果能管住它们
销售渠道想打折降价的想法则强烈得多,理由就是低价能带来规模化的销售,从而达到更大的利润。
假设 iPhone 定价 10000 元,经销商拿货价 9000 元。一个月内卖 3 台,经销商就赚 3000 元。但如果打折到 9500 元可以在同样时间卖掉 10 台,经销商就能赚到 5000 元。
以往它们没法这么做。

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发表于 2019-01-02 16:52    IP属地:辽宁

2015 年,关注苹果的杂志 Macworld 总编 Marco Tabini 用四个字总结苹果管理渠道的定价策略——“永不打折”。
苹果给经销商的建议零售价和拿货价格相差很小,具体的数字受到保密协议而无从知晓,但它们之间大概只有几个百分点的差距。这导致经销商很难在降价的同时获得高利润。
而为了确保经销商主动销售苹果产品,苹果会提供更多额外奖励,前提是经销商为苹果产品做了广告,并且售价不低于苹果建议零售价。这被称为“minimum advertised price(最低广告价格)”
凭借着 2015 年之前一年又一年稳定的 iPhone 销量增长,经销商以及运营商们很难拒绝苹果开出的价格控制条件。

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发表于 2019-01-02 16:52    IP属地:辽宁


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发表于 2019-01-02 16:53    IP属地:辽宁

经销商也乐于推广 iPhone 来确保出货速度,避免库存压力。2012 年,苹果造出一部设备,平均 3.26 天后就能卖给经销商,经销商即使承担库存压力,也很快能销售掉手机。
而不跟随苹果的定价策略还会被“惩罚”。2016 年 2 月,苏宁易购在苹果并未公布理由的情况被直接取消了 Apple 授权线上经销商资格。当时有分析认为,2015 年“双十一”期间,苏宁易购便宜 1300 元促销 iPhone 6 是被苹果官方“除名”的主要原因。

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发表于 2019-01-02 16:54    IP属地:辽宁

苹果的做法并不是全球唯一,卖各种东西的公司都有这么做的例子。但苹果是唯一能在竞争白热、更新节奏快的手机业做到卖高价、发售一年不但自己不降价,并且还不让合作伙伴降价卖的公司。
曾经,苹果宁愿自己贴钱承担损失,也不让新品在第一个季度降价。2015 年小幅升级的 iPhone 6S/ Plus 就并未重现上一代的热销。但新机发售 3 个月内,没有任何大幅降价出现。如《华尔街 日报》当时的总结,苹果自己承担了库存过多的损失,先是自己减产,然后到 2016 年第三季度开始打折清库存。

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发表于 2019-01-02 16:55    IP属地:辽宁

2016 年 7 月的财报营收会议上,库克表示接下来一个季度苹果营收将会因调整库存减少。苹果 CFO Luca Maestri 则表示将在 2016 年三季度花费超过 20 亿美元来处理积压在销售渠道的 iPhone。

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发表于 2019-01-02 16:55    IP属地:辽宁

新款 iPhone 渠道价格第一次全面、大幅地松动发生在去年的 iPhone 8 上。
在新机发售 2 个月后的双十一促销季里,京东、天猫两家平台连续对标降了 7 次 iPhone 8 售价,最高直接减价 1111 元。苏宁,唯品会也都调低了售价。但 iPhone 8 不是那一年的主角——iPhone X 才是。

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发表于 2019-01-02 16:56    IP属地:辽宁

今年力度更大、时间更快,最高端的机型也没有幸免。现在不止是默许降价销售,苹果还开始补贴渠道。《*华尔街*日报*》报道称 iPhone XR 上市一个月后,苹果就尝试补贴日本电信运营商,来鼓励他们降低合约套餐价格吸引用户。
“新手机发布一个月内就降价。这情况不仅对于苹果,而且对于其他智能手机厂商来说都是罕见的。”一位负责管理销售情况的日本运营商经理向日经记者表示。
[ 本帖最后由 vincent-song 于 2019-1-2 16:57 编辑 ]

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发表于 2019-01-02 16:56    IP属地:辽宁


2010 年 iPhone 销量首次超过 Mac 产品,同时库克接入了更多手机销售渠道。苹果产品库存周期一度降至 3.3 天


[ 本帖最后由 vincent-song 于 2019-1-2 16:58 编辑 ]

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发表于 2019-01-02 17:00    IP属地:辽宁

曾经苹果靠一个出色的产品把整个手机产业的利润率攥在自己手上,现在利润转移已经开始
手机作为一个庞大的产业过去二十几年都吸引着极端激烈的竞争,厂商多、销售渠道少,曾经手机行业的利润主要在最大手机销售渠道——运营商的手上。
比如 2006 年 12 月,占据当时手机市场 36% 份额的诺基亚市值 1129 亿美元,年利润 54.1亿美元——这比其它所有竞争对手之和还高。但同一时间,用户规模只有诺基亚三分之一的中国移动,市值却有 2540 亿美元,净利润为 158 亿美元,三倍于诺基亚。美国运营商 Verizon 市值 1478 亿美元,净利润 61.9 亿美元、日本第一大运营商 NTT Docomo 年利润 21.3 亿美元。
用户从运营商手上买了合约机,然后继续买各种所谓增值服务、为游戏付钱,最后利润都在渠道手上。
而苹果从 2007 年开始就回收了所有利润。

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