人们在没有取得对新鲜事物认知的时候，往往会去征询一些有经验的人，向他们寻求对自己有用或有帮助的见解、意见或建议等，或者直接采取博采众长的方式，或随波逐流，人云亦云，这都不为过，因为凡事都有考量性和可比性。
飞利浦电视刚进入中国市场时( 大概十二年前 )，父母就情有独钟，大凡周末都要去商场逛逛，感受感受来自欧洲高技术电子产品给她们带来的强烈视觉震撼。同时，还不忘回到家中向她们可爱的儿子宣传再教育，听的多了，也就习惯了，全家集体表决:通过，民主评议:行动。终于，没过多久，一台崭新的21吋PHILIPS电视隆重驾临。当时从其声色、品质和工艺上看，国内一线产品根本没的比，确实感觉非常不错。( 这台机器至今从未出现过任何故障 )
有了品质的保证和良好的口碑，信心就这样树立起来了。新千年本人买了新宅，有大房不能没有大电视。于是在次年的元旦，直奔商场，别的品牌多看无益，毅然决然的买了台飞利浦29吋纯平电视，甩了人民币6仟大圆，立马搞定。并托熟人关系，领到一个超值礼包——印有PHILIPS公司赞助甲A联赛的官方足球一个，上面全是当时中国足坛那帮牛逼轰轰的国脚们的签名，欢喜之情不言而喻。
可好事不长。时过五天，苏飞公司对其下29吋以上纯平电视全线降价，平均降幅20%，几日内狂亏一千多大圆，汗…。
天有不测风云。半年之后，同学聚会，家中开Party，正品大片《入侵脑细胞》之时，突见荧光屏横状彩色条纹闪烁不定。见状，本以为碟片损伤，换之依然。随后，切换TV模式，横状彩色条纹并未消失，故，断定机器损坏。同学都笑言‘ 这脑细胞一看，你家电视都被入侵中招了，哈哈 ’。当时无语，狂倒…。次日，联系本地售后服务部，维修人员进行现场处理的结果是比较麻烦，他们也没碰上类似的情况，因为是新产品，需抱回再进行深入检修，还依然故我状收了RMB50上门费，顿时恼羞成怒，轰了他们出去。愤颠…。再过一日，直接一个电话打到中国区客户服务部华东事业部( 上海 ) ，一个港派口音的经理接待受理。言词中，除了申诉、抱怨和气愤之情外，偶还略施威胁之意‘ 这个事件如果没有得到一个公正的说法 + 如果没有得到及时的处理 + 如果没有给我一个满意的交代，我会如何如何等等 ’。在这样的压力下，他当场承诺为我更换一台新的，并向我表示了真诚的歉意。既然问题得到合理和及时的解决，也不再追究其更多的责任，毕竟，俺也是个知书达理之人。又过一日，一台新电视如期而至。安慰…
就在十天多前，遥控器突然失控，按键无任何作用，按机顶控制键也无任何反映。开始怀疑遥控器中电池的使用寿命，更换新电池后依然未果。还以为机器临界记忆功能作用，索性关机断电重启。开机后，好嘛，竟无任何图像，维持红灯待机状。傻了…。上周二，本地售后服务人员终于来到家中进行现场维修处理，上门费大涨至RMB110，在更换一个数字处理接口模块RMB260后，机器，终于恢复了正常工作。同时，在师傅调测工作中确认得知，本人家中电视从买至今共记时707个小时，惊呼、失色…。
条件一:
电视买入时日2001.1.1
最近故障时日2006.8.11
两时间段共2048天，≈5.6年
实际使用707小时≤30天
结论一:
30 day / 2048 day ≈ 0.015
条件二:
按照一台电视的使用寿命为10年，平均每天使用2小时计算，
10*365*2=7300小时
若本人家中电视也按每天使用2小时计算，共使用天数如下，
707/2=353.5天≈1年
结论二:
707 hr / 7300 hr = 0.097
1 year / 10 year = 0.1
条件三:
180天≤本人平均每年在外出差天数≤260天，故正常使用电视天数为，
105天≤使用电视天数≤185天
按每天使用2小时计算，从买至今共有2048天，约合5.6年，则总共应该使用小时如下，
105*2*5.6=1176小时
185*2*5.6=2072小时
理论上，1176小时≤5.6年来正常使用电视小时数≤2072小时
而实际只使用707小时
结论三:
707 hr / 1176 hr = 0.60
707 hr / 2072 hr = 0.34
综上所述，本人家中电视使用频率极低，但故障出现两次，排除市场降价及通货膨胀等因素，该产品使用价值 ≠……≠ 产品自身价值。
罢了，罢了。俺是绝不会再买PHILIPS的电视了，就这。