首先我先给出结论，这场疫情对于所有人的影响并没有当你看到这篇文章标题时以为的那么大，但这个结论就能成为你在家闲成蛆的理由了吗？当然不是，这一次危机诚然会对各行各业都有着一定的冲击，但同样也蕴含着新的机遇与希望。普通人第一次感觉到事态严重大概是1月23日武汉宣布封城，随后各地春节假期第一次延期。那个时候大多数人还没有感受太多影响，只不过推迟几天上班而已。


PHEIC是啥
       然而时间到了1月30日WHO将中国新冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC），PHEIC是2003年SARS发生之后才在世界卫生组织中形成，而当时人们传言中的疫区国则是一个沿用数千年的普通或民间概念。自 2009 年以来世界卫生组织共宣布过 6 次PHEIC，分别为：2009 年，甲型 H1N1 流感；2014 年，脊髓灰质炎疫情；2014 年，西非埃博拉病毒疫情；2015～2016 年，寨卡病毒疫情；2018 年，刚果（金）埃博拉疫情（于 2019 年 7 月宣布）以及2020 年，中国新型冠状病毒疫情。挂上PHEIC的国家首先会被标定3个月的时间，到时如果疫情的传播已经得到有效控制那么随时可以摘掉“帽子”，但对于中国经济三驾马车之一的贸易影响依然显而易见。



疫情对于行业的冲击
       疫情爆发后全国各地积极响应国家的号召，宅在家中为能够控制疫情的继续传播而做出贡献，但这也让所有人没法去电影院看电影，原本计划好的长假旅行也只能取消行程，很多家庭聚会、朋友聚会定的餐厅包间也只随之取消预订，而相应的这些行业也就迎来利空。当然这些行业的从业者们也会迎来危机。资本市场的反应非常快，对应这些行业的上市公司也会受到波及旅游、餐饮、酒店、交通、影视甚至房地产行业在近期都会出现短期超跌现象。昨天刚刚开盘的A股更是出现了两市3000股跌停的惨况。





疫情对于普通人的影响
        就在3天前，在家宅了多日的我准备复工之时，北京发布了第二次延长假期的通知，同时全国大多数地区均再次宣布延长假期，正式开工时间还要看疫情的控制情况再定。于很多上班族而言似乎这只是又多了几天宅在家里的无聊时光而已。但对于中国大多数的中小企业而言，长时间的休假对于这些企业的现金流形成了致命的压力，而对于很多资金本就不富裕的初创企业来说更是要命。很多人会说我不就是多放了几天假而已嘛，怎么可能就把公司耗死了呢？企业承受的压力并不单单只是放假期间员工的工资成本，还有疫情对于营收的影响。上面提到的行业，就算疫情很快消退，短时间内一季度的营收报表也不会太好，因为很多行业其实需要依靠春节假期作为一季度的营收的爆发点。这样成本不减，营收又跟不上就会造成企业的生存危机，对于中小企业而言营收少了自然就会想到降成本，所以裁员减人、高管降薪会成为企业最直接的度过危机的举措。


       然而对于突如其来收入骤减甚至失业，很多人一定是措手不及的。在这些人中刚刚步入社会的年轻人还好，就算失业了继续找工作就好，生活上有父母帮衬还不用自己过多考虑。但对于很多高消费导致自己没有存款，或者身上背着车贷、房贷的人来说生存压力就不言而喻了，所以对抗这场疫情的“后遗症”甚至今后几年我对于普通人的建议就是提高自身价值，减少各项不必要的开支，存钱！有底气才能在危机来临时保持镇定自若。

危机中的机遇
       对于很多重线下成本的企业来说这无疑是严重的危机，但这次危机也会激发很多行业加速转型和商业模式升级。在餐饮、线下娱乐等行业为生存而苦恼的时候，直播、短视频、游戏、城市跑腿这些业务却在逆势增长。中小企业的业务营收模式应更多考虑提高线上化收入比例，尽量减少需要跟客户接触才能完成交付的业务模式。另外相信很多企业都已经实行了远程办公制，这可以大大检测企业中到底有多少岗位可以长期按此方式上班，不用集中办公了，也可以相对节省一部分房租。

       对于个人而言，同样也存在机遇，大把闲在家的时间可以考虑做线上就能完成一些副业，比如很多直播、短视频创业者并没有受到疫情太多的影响。并且这两类从业人员在2020年一定会迎来更大的市场，短视频和直播变现的步伐将会跨越更多行业限制。而带货能力和传播效率就是这类创业者手中的两把最锋利的变现武器。

       有人说2019年是艰难的一年，而2020年还会更加艰难，但却也是未来十年内最好的一年。危机总会过去，只有不断创新才有更好的未来，如果大家对于疫情的影响有什么想讨论的欢迎在下面回复。

呵呵 所以我这篇文章的意思对于普通人的影响很小？