我，以一个普通中国人的名义，向所有和我一样黑头发黑眼睛黄皮肤的炎黄子孙们倡议：把每年五月作为不买日本品牌月！
我们知道民族的真正崛起依靠的是每一个中国人的认真努力，我们知道全球化的经济模式下不可能科学定义日货的概念，我们知道也有一些我们自己的同胞依赖日本的资本或者产品谋求生计，但是，我们仍然坚决日本极右势力为歪曲历史和谋求扩张所做的一切！
我们不想产生民族对立，但是我们要把我们反对的意见表达给对方；我们不想也不能做到经济上的对立、孤立甚至割裂，但我们也不能对日本极右势力毫无保留的无私奉献财富积累；我们不能仅仅是情绪的宣泄，因为情绪只有对立物但本身缺乏目的，我们需要可执行的模式来表达我们的意见！所以，从现在开始，每年五月为中国人不买日本品牌月！
我的倡议包括：
一、每年五月，凡是自认为还是中国人的人，自觉的不购买任何日本品牌的产品和服务！
二、五月之外的其他月份，在自己可知范围之内，尽量购买其他国家的或者我们自行生产的可替代产品。
三、不伤害任何已经属于我们自己同胞的任何产品，哪怕产品是日本品牌，但财产权已经属于中国了。
四、努力学习、工作，积极生活，和日本人拼竟业、拼社会进步，这是给日本右翼势力最彻底的打击。
五、尽己所能，为需要依赖日本资本或者产品谋生的国人以帮助，只要他们愿意逐渐摆脱对日本的依赖。
同胞们，行动起来，从五月开始！
这是一个属于中国人的五月，我们的行动会把我们的意见传达给我们反对的人，就象我们的政府会把我们的意见传达给他们一样。
每一个有中华民族民族情感的人，应当支持这个倡议，自觉履行并通过口头、论坛、邮件等所有方式提示给其他和我们一样的华夏儿女，让我们用理性的言语和坚决的行动来表达我们的民族情感！

这是从可执行性出发考虑的，愿望再美好，也必须逐步操作，才能离目的近一些。
另外，在行为科学上形成的惯性也是很有作用的。
过犹不及，作为一个信号和行为培养，一个月够了，而且你要给人家调整的机会。
再正确的政策，次序错了，或者条件不全，也就错了

每年当然更好，但是要考虑可操作性
现在我们知道，跑步是进入不了共产主义的，要一步一步的做起....
无数个细节的积累，才能成就目标，或者趋向于理想....

倡议：每年五月为不买日本品牌月！
    我，以一个普通中国人的名义，向所有和我一样黑头发黑眼睛黄皮肤的炎黄子孙们倡议：把每年五月作为不买日本品牌月！
    我们知道民族的真正崛起依靠的是每一个中国人的认真努力，我们知道全球化的经济模式下不可能科学定义日货的概念，我们知道也有一些我们自己的同胞依赖日本的资本或者产品谋求生计，但是，我们仍然坚决日本极右势力为歪曲历史和谋求扩张所做的一切！
    我们不想产生民族对立，但是我们要把我们反对的意见表达给对方；我们不想也不能做到经济上的对立、孤立甚至割裂，但我们也不能对日本极右势力毫无保留的无私奉献财富积累；我们不能仅仅是情绪的宣泄，因为情绪只有对立物但本身缺乏目的，我们需要可执行的模式来表达我们的意见！所以，从现在开始，每年五月为中国人不买日本品牌月！
    我的倡议包括：
一、每年五月，凡是自认为还是中国人的人，自觉的不购买任何日本品牌的产品和服务！
二、五月之外的其他月份，在自己可知范围之内，尽量购买其他国家的或者我们自行生产的可替代产品。
三、不伤害任何已经属于我们自己同胞的任何产品，哪怕产品是日本品牌，但财产权已经属于中国了。
四、努力学习、工作，积极生活，和日本人拼竟业、拼社会进步，这是给日本右翼势力最彻底的打击。
五、尽己所能，为需要依赖日本资本或者产品谋生的国人以帮助，只要他们愿意逐渐摆脱对日本的依赖。
    同胞们，行动起来，从五月开始！
    这是一个属于中国人的五月，我们的行动会把我们的意见传达给我们反对的人，就象我们的政府会把我们的意见传达给他们一样。
    每一个有中华民族民族情感的人，应当支持这个倡议，自觉履行并通过口头、bbs、email、qq、msn等所有方式提示给其他和我们一样的华夏儿女，让我们用理性的言语和坚决的行动来表达我们的民族情感！

民族的.......

这其实很难，关键是日货很难定义
比如北京吉普每年从日本采购的配件是3亿人民币，这些配件装进去之后，吉普车你还买不买？或者日本零件比例到了什么程度你才不买？

理性，建设性....