[把男人引向成功的10种女人]<br /><br />1、善解人意的女人。?         <br /><br /> 她很细心，很有洞察力，能够从你表露的一些苗头中发现你心中所思所想。你快活时与你一同分享，你有难言之隐时，她能从你的举手投足中发现，并来劝慰你。          　　<br /><br />2、心地善良的女人。          <br /><br />首先她让你觉得可以依赖，她始终把你当作一生中最亲的人，她不仅对你，而且对邻里，对你的同事也很善良好施，你的邻里、同事会称颂她，从而对你也很尊敬，把你也视为知己。          　　<br /><br />3、自然优美的女人。          <br /><br />她不是那种花枝招展、引蜂惹蝶的人，她不去追求虚荣和富贵，但懂得把自己打扮得令你赏心悦目，她俗而不出众、自然大方的仪表会让你始终感到愉快、忠实，得体的言行也会让你舒心悦目。          　　<br />4、聪慧的女人。          <br /><br />她很聪明贤慧，当你有什么主意难以确定时，她便会出现在你面前，告诉你，如果这么办行不行;她帮助你勤奋进取，她始终是你前进的动力。          　　<br /><br />5、乐观自信的女人。          <br /><br />她乐观豁达，她相信你会取得成功，相信你的胆识和才能。她不因你的挫折而对你失望，也不会因你的成功而自喜。她在你最困难的时候给你鼓励，和你一起承受着艰难。          　　<br /><br />6、自重自爱的女人。          <br /><br />她能够自重自爱，有良好的修养，她会尽力维护形象而丝毫不影响你的形象。她在生活中不会让你下不了台，她让你加QQ觉得很安心、很放心。          　　<br /><br />7、会理财的女人。         <br /><br /> 她懂得如何安排你的收入，让你始终不用为生活操心。她合理安排就要做的事，她有强烈的责任心，能承担起各种义务，持好家理好财。          　　<br /><br />8、讲究说话艺术的女人。          <br /><br />她懂得说话的艺术，能针对人物的特点而说话和交谈，能为你获得良好的人际环境，人们乐于和她交谈，把与她交谈看作是件愉快的事。          　　<br /><br />9、独立性强的女人。          <br /><br />她能自己判断一件事的行与止，并不老缠你就一些小事让你作出决断。她不总依赖你，她能独立地工作，安排家务，她给你充裕的时间去思考事业方面的事。          　　<br /><br />10、有现代意识的女人。          <br /><br />她有很强的适应性，具有敏锐的观察力和思考能力，她很容易接受新知识，不守旧，使你感到她在不断丰富自己，提高自己。你一点也不会觉得她落伍，她潇洒自如，总把你介绍给她的朋友、同事，把你也融进一个更大的圈子里。          　<br />   　男人的福报是遇到好女人          　　男人的一生，站得高不高、走得远不远，取决于能否遇到个好女人，这女人可能是女朋友，可能是老婆，可能是知己，可能是一辈子都不分离的情人!无论哪种，最重要的是你们的心在一起! 费尔巴哈说：“爱就是成就一个人”，对于男人来说，能否修炼并达到一定境界，关键是要身边有一个贤淑温柔、善解人意的好女人，一定要避免“遇人不淑”。因为好男人是有好女人扶助、关注、欣赏、修剪造就的。<br /><br /><br /><br />缆车里、山谷间、凉风嘻嘻、蓝天绿叶、心旷神怡！

「人脉即钱脉、关系即实力」<br /><br />    一个人一辈子之所以没有出息，往往是因为朋友太少，一个人如果你的命不好，改变命运的唯一办法是“找命好的人和他交朋友”，跟着他们，你的命就好。一生中选择与谁合作，怎么合作需要技巧和方法。<br /><br /><br />    见高人不交，见高师不拜，人生遗憾也；要想自己命好，最好的办法是找到命好的人，和他交友，加入他从事的事业。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，交易才会改变命运。<br /><br /><br />老鹰石！

[老板的境界]<br /><br /><br /> <br />一、看不见<br /><br />汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，而关心牛，难道牛比人更重要吗?丙吉说人打架的事情，我也看见了，但那是都城将军的事情，他会处理好的，如果他处理不好，我就撤他的职，这也是考验那个人是否称职的机会。而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，事关天下的收成，这是我的职责，所以分外关心。<br /><br />也就是说老板在完善了管理体系以后，要真正把工作落实在每个人身上，不要随便干涉下属的权限，否则就会出现老板干活，员工看的现象，这样的公司也没有太大的发展。所以对于企业里的很多事情，老板知道就好了，要假装看不见，让下面的人处理为好，这是考察下面人能力的好机会。即便是下面的人失误了，给公司造成了损失，老板也要把这个损失当做是选人的成本。不要怪别人做错了，而要怪自己当初为什么把这个人放在那个岗位上，如果老板此时耐不住寂寞，出手挽回损失，那员工会形成依赖感，总盼望着“上帝之手”为他解忧，进而降低企业的效率，这比那些损失更可怕。<br /><br />二、听不到<br /><br />如果老板听觉灵敏的话，小道消息很容易传到他耳朵中，那他是听还是不听呢，如果他听的话，公司的小道消息会更多，让正式的信息渠道出现瘫痪。<br /><br />可悲的是，有的老板对小道消息乐此不疲，几天听不到，就感觉不舒服。甚至有的老板还挑拨，发动群众互相监督，他把一个员工叫进来听完工作汇报以后，问：“你的那个上司，最近怎么样?你觉得他怎么样?”这让这个做员工的如何来回答?做经理的总有些地方做得不好，如果照实说了，怕给经理造成负面的影响。如果只说好的，那就不全面，有说谎的嫌疑，真是左右为难。今后不管怎样，这个员工对经理的心态会不同，他会想：“原来在我们面前神气的经理，老板对他不信任，有看法。”那经理如何做管理呢?<br /><br />还有就是上班时间听得见，下了班尽量不要和下属单独相处，要听不见才好。以前万科的王石有个故事，王石有一天晚上九点左右，听到有人按他家的门铃，他在上面问：谁呀?下面的人说：我是某某，来和您汇报一下工作。王石说：现在是下班时间，你要爬山，可以来找我，你要汇报工作，请明天到我的办公室找我。<br /><br />如果王石同意了这个经理来汇报工作，别的经理会怎么想呢?于是大家纷纷在下班以后找王老板汇报工作，那他们上班做什么呢?上班就只好在办公室玩耍，想着如何在晚上汇报工作。企业哪里还有什么未来。所以王石的观点是对的，下班让工作走开!听不到才好，除非出了公司要倒闭的大事，否则不要找老板，经理们自己来处理，这才是考验经理们水平的时候。<br /><br />三、做不了<br /><br />老板还要想不到，做不到。这样才能让下面的人多想，才能开启下面人的智慧，让下面的人多做，培养做事情的能力。才是在培养人才，即便老板想到了，也要说不知道，而要让下面拿出观点来。即便老板自己能做到，也要让下面的人来做，老板做更重要的事情。说起来这些道理都懂，但做到就难了。大多数老板是行业里的专家，大多数老板是外向的，他能看到很多问题，看到了更愿意动手搞定。让他袖手，让别人来完成，他觉得别人做得没有他好，觉得别人的效率太低了。突破自己是最难的!<br /><br />其实老板是公司最贵的资源，一个企业年利润1000万，也就是说老板一年挣1000万，老板平均3万一天。如果老板整天做下属的事，是不是有点太贵了?<br /><br />老板只有超脱才能客观、只有客观才能专注、只有专注才能超越。做老板是孤单的长跑，比赛马拉松。那些连个培训都不放心，要亲自和讲师谈，要全部听完课程，监督讲师，监督学员的老板，不是好老板。没有尽到做老板的责任。

[为什么企业培训与工作表现完全两样]<br /><br /> <br /> <br />【赢家小故事】<br /> <br />从前有一个渔夫，他同往常一样，一大早太阳还没有出来就来到江边准备打渔。他刚到江边，走着走着，感觉脚下踩着一样什么东西。用手一摸，原来是一袋石头。于是他随手捡了起来，将渔网放置一旁，坐在岸边等待日出。在那无聊的等待中，无事可做，就顺手取出袋中的石头，一块、两块、三块----不经意随手丢进水里，听着清脆的响声。太阳渐渐升起，大地重现光明。这时，渔夫除了手中唯一一块石头没有扔出外，其余全部丢到江里，他仔细端详，手中的石头不是一块普通的石头，原来是一颗闪闪发光的宝石。他惊奇地大叫起来。<br />在黑暗中，他将一整袋宝石都丢进江里，在不知不觉中损失了巨额的财富，他开始懊悔，气得捶胸顿足，直到伤心地哭到失去理智。　　　<br />『学习心得』生活中很少有人像渔夫那样幸运，还留下最后一块宝石。在人们的周围处处是一片漆黑，而时间又过得如此之快，太阳尚未升起，我们就已经浪费掉生命中的所有宝石。生命是一个大宝石，人们没有很好地利用它，只是白白地将它浪费，丢弃，待到我们明白生命重要时，自己已经将时光消磨殆尽。<br /> <br />亲，觉得好的话就点击右上角（…）分享到好友圈吧！<br />                                                                  <br />为什么企业培训与工作表现完全两样？<br />　　<br />企业的培训本应与实际工作相结合、相统一的，但很多企业的培训和工作容易两张皮。我们经常会看到这样的现象：望眼一看企业培训工作搞得有声有色，宽敞的教室、完美的制度、严谨的计划、整齐的培训记录、经典的培训内容……组成了一道亮丽的培训风景线。有些企业认为“培训很简单，一年做一个计划，年底一看该讲的都讲了，该说的都说了，完成了任务，皆大欢喜。可是看看实际工作，原来怎么做，还是怎么做，并没有因为培训改变什么。<br /> <br />　　有些企业也发现了工作和培训两张皮现象，并在努力寻找原因，有的认为是因为没有找到好的培训师，其实找一个好老师只占培训工作重要性的20％－30％。这并不是说找一个好培训师不重要，但如果企业管理者对培训工作没有正确的认识，没有良好的学习氛围和对培训的准确定位，再好的培训师也发挥不了太大作用。而管理者的认识不是一朝一夕能改变的，需要人力资源工作者去推动。有些容易导致培训与工作两张皮的问题，更需要我们去思考与把握。<br /> <br />　　培训师的角色是什么<br /> <br />　　想要培训有效必须将“培训”融入到正常的管理工作中去，就像是一列火车在爬山，一个火车头在前面拉，一个火车头在后面推，总经理就是前面的火车头，培训咨询师就是后面推的火车头。有的企业抱怨找不到好培训师，那是因为他们把找培训师演变成找总经理，这是两个完全不同的角色。培训师的作用在于“旁推侧引”、“融会贯通”、“推陈出新”，而绝非是取而代之，真正起作用的还要靠企业的学习氛围和管理者的理念。听一位朋友讲他所在企业的培训情况，人力资源部调研、访谈，做了不少培训准备工作，然后组织基层管理干部进行培训，但培训过程中，睡觉、请假、玩手机游戏……不听课的比比皆是，培训师提问也很少有人互动。这位培训师以为自己哪里讲得不清晰，间歇时向几位参训学员征求意见，学员的回答令他意外：不是你讲的有问题，你讲得再好我们也不能照办，回去还得按原来的要求做，所以听不听没什么用，只是不来参加不行……这种现象并不是个例，其培训的效果可想而知。<br /> <br />　　如何选择培训师<br /> <br />　　我们首先看一个市场上曝光率较多的培训师简历：著名培训师，咨询顾问，人力资源专家，某名牌高校人力资源专业博士，五年咨询经验，曾为多家世界五百强企业做过内训……这种培训师可能是满腹经纶，但在企业的工作经历几乎为零，培训时大讲理论，培训学员听得“云里雾里”，不知道如何汲取和借鉴。而这样的培训师并不是少数，难怪企业总是抱怨培训师水平参差不齐。这种培训师给企业做培训，只能使企业对培训师的偏见更深，导致企业越来越不敢相信培训师对企业能有什么样帮助。<br /> <br />　　选择一个好老师应考虑其是否有丰富的实践经验，在本行业中的企业里是否担当过中高级管理角色或专业方向的专家，是否熟悉行业工艺流程和上下游之间的关系，授课风格如何，对行业前端理念和信息动态了解的程度等。另外要注意：只顺着企业说话的外聘培训师，绝不是优秀的培训师，同时他也不能给企业带来任何改变。企业也可以将外聘培训师与自己培养的内训师虚拟组成一个相对独立的“培训师团队”，共同对培训需求进行分析和目标设定，这样能让培训与实践工作更充分地结合。<br /> <br />　　是否需要结合企业实践<br /> <br />　　很多企业管理者在与培训师交流时，常爱讲一句话“请培训师在讲课时，一定要结合我们企业的实际”。乍一听，这句话很有道理，但仔细琢磨起来却有局限性。首先要清楚外请培训师的目的是让其帮企业进行改进的，包括在行为习惯、思维方式、态度及观念等方面。所以在与培训师交流中要把握：哪些是要结合的实际、哪些是障碍？谁与谁结合、怎样结合？<br /> <br />　　我们稍作分析，很多企业高层再三表白的所谓“实际”可能就是那些企业中不符合实际的条条框框，以及不合理的规章制度、僵化的思想和封闭守旧的文化。很多企业试想通过培训师改变企业僵化的“实际”现状，但又要用其僵化的“实际”限制和禁锢很有创新思想的培训师，这不是自相矛盾吗？在这种背景下，培训与工作能不两张皮吗？<br /> <br />别人干着，你看着（下岗或挂起来）；别人吃着，你饿着（减薪减工作量）：别人笑着，你哭着（安排非主流工作，苦差事），一旦有了这样的落差，企业培训才能有需求，起作用，就像饿过几天的人，最懂得珍惜粮食。没有利益落差，怎么会有动力和压力；没有动力和压力，谁还会接受培训和学习：不接受培训和学习，怎么会“蹦出”方案和方法；没有方案和方法怎么实践；没有实践怎么提高；没有提高怎么改进，没有改进又哪来的成长！人才的成长周期会被市场需求压缩得越来越短，培训工作将会像企业运营中的“血液”一样，在企业的任何角落中流淌，即时工作、即时学习已正在成为主流。<br /><br /><br />烂尾楼别墅！

[什麼是人脈? ]<br /><br /><br /> <br /><br />1. 人脈不是你認識多少人，而是有多少人認識你！<br /><br />2. 人脈不是你和多少人打過交道，而是有多少人願意主動和你打交道！<br /><br />3. 人脈不是你利用了多少人，而是你幫助了多少人！<br /><br />4. 人脈不是有多少人在面前吹捧你，而是有多少人在背後稱讚你！<br /><br />5. 人脈不是輝煌時有多少人在你面前奉承你，而是在你落魄時多少人願意幫助你!<br /><br /><br /><br />参观东江纵队博物馆！

[比尔盖茨的话 超励志的10句话]<br /><br />1 . 社会充满不公平现象。你先不要想去改造它，只能先适应它。（因为你管不了它）。<br /><br />2 . 世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。（因为你越强调自尊，越对你不利）。<br /><br />3 . 你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。（直到此时，人们才不会介意你只是中学毕业）。<br /><br />4 . 当你陷入人为困境时，不要抱怨，你只能默默地吸取教训。（你要悄悄地振作起来，重新奋起）。<br /><br />5 . 你要懂得：在没有你之前，你的父母并不像现在这样“乏 味”。你应该想到，这是他们为了抚养你所付出的巨大代价。（你永远要感恩和孝敬他们，才是硬道理）。<br /><br />6 . 在学校里，你考第几已不是那么重要，但进入社会却不然。不管你去到哪里，都要分等排名。（社会、公司要排名次，是常见的事，要鼓起勇气竞争才对）。<br /><br />7 . 学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。（否则你职业生涯中一起跑就落后了，甚至会让你永远落后）。<br /><br />8 . 在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格，那是 你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。（你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己）。<br /><br />9 . 人们都喜欢看电视剧，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是无暇看电视剧的。（奉劝你不要看，否则你走上看电视连续剧之路，而且看得津津有味，那你将失去成功的资格）。<br /><br />10 . 永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。（因为这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长之路）。

老式武器多多！枪杆出政权！

惜别美景！午餐去！

尘风兄带去的山庄、焖鸡、鸟饭相当不错！

极品老婆 有一个男的，没考上大学，父母就给他找了个老婆结婚了，结婚后就在本村的小学教书。由于没有经验，不到一周就被学生轰下了台。回到家后，老婆为他擦了擦眼泪，安慰说，满肚子的东西，有人倒得出来，有人倒不出来，没必要为这个伤心，也许有更适合你的事情等着你去做。 后来，他外出打工，又被老板轰了回来，因为动作太慢。这时老婆对他说，手脚总是有快有慢，别人已经干很多年了，而你一直在念书，怎么快得了？ 他又干过很多工作，但无一例外，都半途而废。然而，每次他沮丧地回来时，他老婆总安慰他，从没有抱怨。 三十多岁时，他凭着一点语言天赋，做了聋哑学校的辅导员。后来，他又开办了一家残障学校。再后来，他在许多城市开办了残障人用品连锁店，他已经是一个拥有几千万资产的老板了。 有一天，功成名就的他问自己的老婆，自己都觉得前途渺茫的时候，是什么原因让你对我那么有信心呢？ 他老婆的回答朴素而简单。她说，一块地，不适合种麦子，可以试试种豆子；豆子也长不好的话，可以种瓜果；如果瓜果也不济的话，撒上一些荞麦种子一定能够开花。因为一块地，总有一粒种子适合它，也终会有属于它的一片收成。 听完老婆的话，他落泪了！「老婆恒久而不绝的信念和爱，就像是一粒坚韧的种子；他的奇迹，就是这粒种子执著而生长出的奇迹！」 ＂世界上没有一个人是废物，只不过没有放对位置 ！＂ 男人的成败女人很重要，娶到一位好妻子家会富足三代，相反，就败家三代！<br /><br /><br /><br /><br />午餐后矿场小穿越？