发表于 2008-09-09 13:14 IP属地：未知
研发奋斗轨迹：
第一阶段：工程师：追求技术
- 深信个人技术提高，是奋斗的本钱。
- 两年。
第二阶段：项目经理：追求技术领先，管理团队
- 项目组里是技术老大，其他人不服不行。
- 开始关注管理，如何和下属以及同事打交道，开始做PPT和word报告。
- 两年。
第三阶段：技术经理：追求建设一个大而强的团队，系统设计，了解客户需求
- 追求系统技术领先，软硬件全部熟悉，各种市场现有方案了如指掌，写方案设计是拿手好戏。
- 开始脱离实际研发工作，coding量急剧减少。
- 开始从事人事工作，招聘，绩效考评，激励，团队合作。
- 开始与市场、销售打交道，拜访客户，了解和整理客户需求，宣传新产品
- 熟练于各种PPT,EXCEL,WORD
- 四年。
第四阶段：技术总监：追求决策力以及业界知名度
- 参与公司决策
- 左右公司产品规划
- 领导产品创新
- 管理整个研发团队
- 关注企业知识产权
- 参与各种新产品发布会、展会、论坛、行业交流、国家标准制定
- 三年
第五阶段：创业者：追求自我价值的实现
- ...
- 亏损中，被老婆打，被丈母娘骂，快顶不住要回到上一个阶段了，问题是：还回得去吗？
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