发表于 2025-07-15 12:23 IP属地：未知
谁给国家贡献大。 你就给夫供起来来又如何。现在娃哈哈的相当于一部分利润交给杭州市政府。 有一群傻叉，以点盖面。跟我读五次。 以点盖面， 以点盖面， 以点盖面，以点盖面，以点盖面。
宝狮龙观天下
【娃哈哈国资方成“***” 十余年来近30亿分红被宗庆后拒绝至今分文未到】
1987年起步时，娃哈哈的启动资金来自杭州市上城区教育局校办企业办公室借贷的10万元。设备、场地、工人一应俱全，堪称“全套配置”。如果放在今天，这简直就是一个“政策投胎型创业项目”，比拿红杉的钱还靠谱。1999年改制时，国资占股46%，宗庆后29.4%，职工持股会24.6%。理论上看，宗家甚至连控股都谈不上。
这个企业的权力结构，像极了一口共用的老锅，谁都不敢把火关小，也没人敢独吞锅里的那块肉。
从2002年开始，娃哈哈体外公司激增。这些公司或由管理层和职工持股会共同投资，或由中层干部组建“干部股”平台运作。一个品牌，几十家公司，股权结构如同一张剪不断理还乱的蜘蛛网。表面是企业，实则像极了一个经济合作社，只不过这次不是农民包干，而是“干部分利”。
最夸张的是，在2008年至2022年之间，尽管国资已逐步退居幕后，但仍未从集团中分红；相反，管理层和职工持股会的每股分红都超过0.8元。按这个比例，国资持有的2.42亿股，本应每年获得超2亿元的收益，但这笔钱他们从未拿过。原因很简单——宗庆后认为他们该为“企业利益”让路。这是一个逻辑奇特的商业结构：出钱的没分红，干活的分最多，最大股东反倒成了“无偿投资人”。
2018年，宗馥莉正式进入娃哈哈集团担任职务。就在同一年，集团悄悄做出一个关键动作——全面回购员工股份。按照娃哈哈方面的说法，这次回购价格为每股3元，扣税后实到手2.6元，而当初员工购入成本为1元。乍看翻了三倍，账面体面。
但从1999年到2018年，这家公司营业收入从20多亿涨到将近470亿，最高时（2013年）甚至冲上782.8亿。对比这个成长幅度，三倍的回购回报，几乎等于公司在和员工说：“谢谢你们的陪跑，我们现在要关起门来搞效率了。”
据宗馥莉自己介绍，宏胜的利润率显著高于娃哈哈集团。这并不奇怪，宏胜是一个轻资产代工企业，生产端贴着娃哈哈的金字招牌，却无需背负冗余的人力、福利和历史成本。
据前高管透露，在娃哈哈集团产能紧张的情况下，优先保障的，是宏胜；利润率高的产品，也先给宏胜；甚至连集团的研发和销售资源，也优先向宏胜倾斜。这不是乙方，这是被集团内部分资源反哺的“隐藏甲方”。
2024年初，娃哈哈集团向国家知识产权局申请，将387件“娃哈哈”系列商标，从由上城区国资控股的娃哈哈集团，转让至“杭州娃哈哈食品有限公司”名下。这家公司的大股东，是由宗馥莉100%控股的宏振投资。这笔转让被外界质疑为“变相私有化”，最终被紧急叫停。
与此同时，另一个现象也耐人寻味：原娃哈哈集团一位杜姓高管，曾在旗下多家企业拥有股份。而这些公司，如今大面积停工。
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