发表于 2005-12-09 12:52 IP属地：未知
2005年12月9日 睛
这些天看一本关于老板与员工关系的书，小小心得拿出来哂一下：）
工作就是为了赚钱，这是天经地义的事。员工如此，作为老板当然也追求单位利润最大化。这里有个矛盾就是员工利益与单位利益（利润）之间均追求最大化的矛盾，这个危险的平衡处理起来很麻烦。对技术服务行业来说，员工收支出是整个单位的最大成本，所以员工利益越大，单位利润越小；反之，侧单位利润最大。这是比较表面上的矛盾。但这个表面矛盾不处理好，就会影响整个单位工作效率与产品质量，进而影响每个员工的切身利益。所以需要进一步考虑这个矛盾，问题就又柳暗花明。
这里并不是说员工不要争取自己利益，但不鼓励为了自己利益而不顾单位总体利益，甚至以技术特长等要挟老板。站在员工角度来看，如果老板是个言而无信之徒，那么为了所承诺的利益据理力争无可厚非。如果老板是个诚实的人，而单位确有一定困难，而员工也确实想留下来提高自己，发展自己，那么最好采取更温和的态度来争取。有远见的员工，首先想到的是自己的长远利益，而不是短暂的年终奖。在开明正气的企业里，集体的和谐发展为个体的成长提供舞台，员工心有多大，舞台就有多大。员工才是一个企业发展的唯一原动力，发展的根源就是剩余价值的不断积累，如果员工因为作了巨大贡献而要索取等同的收入那是不可能的，认识到这一点在争取个人的利益上就有个度了。另外，老板驾驭这个企业同样需要高超的平衡能力，既不能打击员工积极性又不能完全满足员工要求，如果所有的条件都答应，显然会增加员工的胃口----因为人总是希望发展提高，而不愿面对大生存环境这个事实来考虑具体事情，这也就是员工与老板考虑所不同的地方。有远见的老板考虑的同样是企业的生存空间、核心竞争力、人之间的各种平衡，而不先考虑个人的利益。因为企业成长了就是个人最大的利益与保障（我指私企）。毕竟和谐发展、双羸甚至多羸才是现代社会的主旋律。
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